陳正祺：Taiwan Desk 強化B2B推廣力度
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新一波的新南向政策，希望將高階技術留在國內、中低階則在國外，並透過智庫，設置Taiwan Desk，解決台商在各國的疑難雜症。
疫情對台商新南向發展造成結構性的變化，電子商務、遠距商機順勢而起，零接觸、E接觸經濟成為主流，此時推動數位商務發展，非常的重要，也是目前經濟部致力的政策重點。
先從我方的強勢項目來看。的確很多大型電子商務企業包括Amazon等表現亮眼，但台灣B2B較強，因此我們推動的重點就放在B2B，在外貿協會既有的基礎上加大推動的力度，尤其是數位展覽部分，因為我們拓銷最重要的是組團參展、辦展覽，將台灣的產品向國外買主推薦，受制於疫情，很多展覽取消了，參訪團體也無法過去，所以數位展覽相當重要。國貿局投入巨額資金設計的公版數位展覽館，就做得精巧精緻，透過各個公協會協助，讓廠商可直接使用，以數位的方式辦理展覽。
至於國內的部分，我們還是持續將既有的展覽辦下去，主要因為疫情控制還可以，雖然很多大型的展覽，國外買主沒辦法來台灣參加，但透過虛實整合的做法，讓國內的業者、代理商可以實際展出，再透過數位方式跟國外介接，向他們推介我們的產品。
外貿協會對疫情下的商機開拓做了很多事。例如針對防疫物資，設有防疫國家館，複製這樣的做法，將持續的把產品集體共同建構產品展覽館，藉此點個火，讓企業進行數位轉型，包括輔導他們攝影、寫產品介紹，乃至於找代言人等細節，尤其希望中小企業主把觀念轉過來，在跨境領域的商機上有所發揮。 我更想強調的是固本的部分。前瞻計畫準備投入22億、用5年的時間，幫助業者數位轉型，工業局透過雲端方式幫助業者升級，很多國際上常見的軟體，租用一年就要花上好幾十萬甚至好幾百萬，所費不貲，透過政府輔導協助，可以有效降低價格，讓業者使用雲端產品進行產品升級，數位化的傳承生產技術。
數位化轉型 也要擴及行銷層面
中小企業處也推出了因應措施，主要是輔導中小企業跟資訊服務業者，建立數位平台，讓年輕的、有數位經驗的相關業者，到工廠實習，將來可以專門協助業者推動數位轉型。這麼多的計畫正在同步推動，指向的是同一個目標—數位化、數位優化、數位轉型。甚至在 生產製造之外，行銷部分也可透過這些做法予以強化。
疫情之外，貿易戰是當前企業面對的另一個重要課題。
2017、2018年開始，很多以前習以為常的供應鏈生產模式，都要調整。大家都在思考一個問題:台商在中國大陸投資，基本上是國際供應鏈的一部分，很少自己成為供應鏈的龍頭，作為一個參與者，當然必須配合整個國際局勢的變化，進行適當的調整。
觀察台灣與東南亞的經貿往來變化，我們發現，雖然受疫情影響，對東南亞的貿易數字略往下掉，但進口加出口合計數卻是成長的。相對而言，中國大陸疫情控制得好，且它世界工廠的地位仍在，占了全世界製造業三分之一的產值，但作為一個跨國企業的CEO，對於繼續加碼中國會有更多的考量，雖不希望失去現有的市場，但也會想要分散市場。台商作為國際供應鏈的參與者，會配合多國籍企業的布局進 行移轉準備。
現在大家很關心，要如何部署疫情過後的發展。我之前提到，疫情期間透過視訊方式，與六個國家進行產業搭橋，目的在哪？就是要彼此互相認識對方的產業及技術層級，讓業者與 業者對話，智庫也參與分析，來掌握未來兩年可能的發展方向，目前看到的是，台商去的國家相對集中在印尼、越南，他們會希望有一個工業區或群聚效果，彼此可以支援照應。
我們在印度等國家，也設置了「Taiwan Desk」，協助企業在當地投資時處理問題，或作為和當地政府對話的窗口。與當地台商會結合則是另一重要做法，過去以來，許多台商曾經搶先到南向國家發展，台商是我們非常大的資產，大企業去那邊有自己的一套，中小企業就很需要跟台商會聯繫，這是協助他們在當地立足生根發展的利基。
我還要強調一點，新南向的「新」不只是時點的新，還包括產業的更新、技術的更新，這 一波新南向政策，希望高階留在國內，中低階在外面，質在內、量在外。我們不只看出口，看的是台商的整體布局，台商的確在供應鏈方面有前往新南向國家設點，配合與國際供應鏈的整體布局計畫。
至於配合國際供應鏈的具體作法，舉例來說，像風電的技術台灣還在發展中，等到技術成熟，勢必會到南向國家製造新的能量。又像台塑的河靜鋼廠，台灣的鋼品質很好，它到那邊投資是補充量的部分，國內做的是質的部分，質量兼具，可以相互呼應。
碳關稅上路在即，台灣排碳第一大戶卻臨轉型牛步！石化產業將受哪些衝擊？｜數位時代 BusinessNext
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7月，日正當中，嘉義東石漁港進入鮮蚵採收季。海堤外，漁船載著一簍簍的魚貨返港，海堤內，卸下蚵殼的尼龍繩，與使用同樣材質的漁網，一綑捆成堆擺放，這些廢棄物即將被送往的，不是垃圾場，而是25公里外、去年啟用的台化新港耐隆回收廠。
這些進廠後的舊網具，將搖身一變成為美國戶外品牌Patagonia的衣帽，這門「漁網變衣飾」業務，是台塑四寶當中的台化，近3年布局的小生意之一。
之所以說「小」，是因為這座能把漁網溶解、造粒、再抽成纖維的新廠，月產能僅五百公噸，對比台塑集團以往建廠動輒數萬、甚至數10萬噸起跳的產能，猶如巨人國裡的侏儒。
然而，2018年迄今，這種產能數百、數千公噸的小生意，已然成為台塑集團在台灣建廠的主流，像陸續在其仁武、新港、六輕等廠區興建的複合材料廠，月產能至多也只有5,000公噸。是什麼原因，讓一向信仰規模經濟、愛拚世界級產能的台塑轉性？
「以前PTA（純對苯二甲酸）是金雞母，現在⋯⋯，慘喔。」台化總座呂文進表示。
他口中「慘」的原因， 是中國正從石化原料的淨進口國，轉為淨出口國，這讓有超過四成營收來自對岸的台塑集團，出現競爭者劇增、產品單價與利潤下滑的危機感 。
石化龍頭危機感不足！著眼永續浪潮商機，卻對減碳無感
中國市場時不我與，那改銷往別的國家呢？「台灣因國際政治，在RCEP（區域全面經濟夥伴協定）及CPTPP（跨太平洋夥伴協議）皆缺席，成為區域經貿整合拼圖的缺角。」連續五年，台塑董事長林健男都在「致股東報告書」上，如此點出台灣石化業未來的貿易劣勢。
台塑面對危機的解方， 是往利基性、客製化的產品做轉型 。譬如前述漁網回收廠，就是對準目前在永續、減碳浪潮底下的市場需求，試圖為Nike、Zara等服飾品牌，提供訴求「零廢棄物」、「回收再利用」特色的永續布料。
種種新產品策略，多少也呼應了當今風起雲湧的減碳浪潮；只是，若與多家國際大廠已宣布「碳中和」目標、積極投入能源轉型的格局相比，全球石化產業排名第六大的台塑集團，對於減碳巨浪的因應，明顯「小兒科」。
「ESG（環境、社會及公司治理）現在是一門顯學，我們也很關心，只是裡面有些東西真的很難，像碳中和、零排放，講真的，那個難度相當大，技術也還不夠成熟，所以我們還在研究。」某內部主管如此描繪台塑集團的策略思考，也像是點出了這個台灣最大排碳戶與國際同業的差異： 著眼「零廢」與高值化商機的台塑集團，還沒有把「零碳」趨勢當成必須優先因應的產業危機 。
歐盟、G7力阻「碳洩漏」！鋼鐵、石化、水泥及造紙將受衝擊
2年前，歐盟執委會公布《綠色政綱》，做出兩項重要宣示： 一，它將在2050年實現「碳中和」；二，它將祭出「邊境碳關稅」阻止碳洩漏，最快2023年分階段實施 。而後面這項對全球高碳排產業徵稅的殺手鐧，定在7月14日正式提案，根據此前流出的提案版本，經濟部預估，國內鋼鐵、石化、水泥及造紙都將受到影響。
事實上，在歐盟宣示減碳政策的蝴蝶效應下，日本、韓國、美國，以及已脫歐的英國，近兩年陸續將「2050年碳中和」入法或簽署行政命令，就連全球最大排碳國的中國，也在去年提出要在2060年實現碳中和， 截至目前，全球有超過130個國家宣示碳中和 。
台灣永續能源研究基金會董事長簡又新，將歐盟「碳邊境調整機制」，解讀為一場全球性典範轉移的序章，「這是非常大的變化，」他強調，從現在開始到歐盟邊境碳關稅上路，「台灣只剩下1年半的時間解決問題！」
台塑面對能源轉型：「這個產業要做到零碳排，仍無解」
目前台塑集團對再生能源的布局分成兩部分：首先是 太陽能 ，四寶正在盤點既有廠區的屋頂、空地、水池，搭設太陽能板，預計建置五．二萬KW的發電容量，但目前沒有訂出完成的時間表，也尚未考慮對外租購案場；其次是 風力發電 ，它們將攜手日商豐田在六輕園區搭建10支陸上風機，但還需環評。
顯然，台塑集團在「能源」轉型上，積極度、速度，都不如其「產品」轉型快。台塑石化董事長陳寳郎面對質疑，先是表示「再生能源我們有在做、不是沒有，」卻也坦言，「只是那個（發電）『量』，跟我們的用電量比，還微不足道。」
過去，幾乎不產石油的台灣，卻創造了產值逾四兆元的石化暨化學產業，更催生了全球第六大化工集團的台塑；現在，當碳中和、零碳的承諾，正伸向各種食衣住行相關的品牌，台塑、台灣石化業該何去何從？也許，拒絕做一個觀望者、試著走在政府的要求之前，會是讓自己不落後國際的第一步。
本文授權轉載自：今周刊
責任編輯：文潔琳、蕭閔云
戴HELLO TAIWAN口罩 AIT新處長孫曉雅抵台履新
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美國在台協會新任處長孫曉雅（Sandra Oudkirk）等一行人，晚間搭機來台，孫曉雅的口罩還印有HELLO TAIWAN的字樣，相當別緻。中央社記者吳睿騏桃園機場攝 110年7月12日
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（中央社記者游凱翔台北12日電）美國在台協會（AIT）台北辦事處新任處長孫曉雅今天抵台。AIT表示，孫曉雅將遵循防疫政策，在居家檢疫14天及自主健康管理7天後開始上班。孫曉雅抵達桃園機場時，戴著有HELLO TAIWAN字樣的口罩，並未發表談話。
美國在台協會台北辦事處長酈英傑（Brent Christensen）3年任期屆滿，預計月中離台，AIT華盛頓總部日前宣布，酈英傑職務由主管紐澳與太平洋島國事務的國務院亞太副助卿孫曉雅（Sandra Oudkirk）接任；她將是AIT於西元1979年成立以來首位女性處長。
AIT晚間發布新聞稿表示，孫曉雅已於今天抵達台灣；孫曉雅對此表示，很高興能夠再次回到台灣。
AIT指出，孫曉雅將遵循台灣中央流行疫情指揮中心的新冠肺炎（COVID-19）防疫政策，進行居家檢疫14 天及自主健康管理7天，期滿之後即正式就任。（編輯：謝佳珍）1100712
即將接任美國在台協會（AIT）台北辦事處長的美國國務院亞太副助卿孫曉雅（Sandra Oudkirk）（前中）等一行人，12日晚間搭機自美國舊金山抵台。中央社記者吳睿騏桃園機場攝 110年7月12日
新任美國在台協會（AIT）台北辦事處長孫曉雅（Sandra Oudkirk）（中前）一行人12日晚間搭機來台，AIT指出，孫曉雅將遵循台灣中央流行疫情指揮中心的防疫政策，進行居家檢疫14天及自主健康管理7天，期滿之後即正式就任。中央社記者吳睿騏桃園機場攝 110年7月12日