每個傳奇故事，都有一個不可或缺的橋段——「奇遇」。

Netflix神劇《后翼棄兵》裡頭，一個孤兒得以成為世界棋后，是因為被一位隱居在孤兒院當校工的西洋棋高手，啟發了潛能。

來自台灣，年僅20歲就在英國開發出行動支付平台「可迪付」（KodyPay）而聲名大噪的張耀昀（Yoyo Chang），也經歷類似過程。

13歲那年，他進入在倫敦近郊、有百年歷史的中學「溫莎男子學校」（The Windsor Boys’ School）就讀。課堂上，數學老師偶然提到一題至今無人能解的數學難題，激起他的好奇心，從此每天下課纏著老師發問。「老師明知道不可能解開，但還是很有耐心地陪我耗了好幾個月，」他在《天下》視訊採訪時回憶。

在這過程中，張耀昀在教師辦公室中注意到，老師經常在電腦上看股市線圖，忍不住又向老師發問。

原來，這位數學老師大有來頭，竟是一位從摩根大通銀行退休的交易員。

張耀昀（Yoyo Chang）

出生：2000年

現職：可迪付（KodyPay）聯合創辦人兼執行長

學歷：英國約克大學財務管理系三年級

經歷：IIC Holdings創辦人兼總經理、IFS學生投資者挑戰賽初級投資者全英排名第一

16歲開投資公司，一年半賺到近千萬

這位曾經在投資銀行待了超過20年的資深老手，從頭開始向他解釋金融市場原理，意外開啟了張耀昀對投資的興趣。

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他不甘於紙上談兵，付諸行動組隊參加英國著名的投資模擬比賽「IFS學生投資挑戰」（IFS Student Investor Challenge）。連續參加4年，在2016年竟被他拿到全英第1名。

憑藉獲勝紀錄，他說動家中長輩出資，再加上自身積蓄1500英鎊，湊成1萬英鎊本金，投入股市實戰。

張耀昀看準2017年初川普上台後喊出要擴大基礎建設支出，壓注能源與原物料股，結果頭3個月就大賺2倍。然後更在後續的一年半左右時間，利用陸續募集到的15萬英鎊本金，再額外賺進25萬英鎊（約960萬台幣），換算獲利逾160%。

而他自己從中分得的十餘萬英鎊，也成為創辦可迪付的第一桶金。

當時張耀昀曾猶豫，該將這筆錢拿來買房子還是創業？但父親一句話，「這筆錢現在可以買一間房子，但如果創業成功，你可以買1000間。」讓他決定將所有錢都砸入創業。

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一行程式碼也不會寫的張耀昀，有了這筆資金，還在英國約克大學就讀期間，就雇用工程師，打「可迪付」第一款原型產品。

「神奇小子」不懂就去試，試一試就真的發生

張耀昀因此順利完成250萬美元（約7000萬台幣）首輪募資，成為當紅創業家，還吸引權威財經媒體《彭博》長篇專文報導。

「可迪付」是一個支付整合平台，可以用app或網站整合各種不同的支付方式，讓中小型零售商家只需對接可迪付平台，就能以極低的成本費用，一次性向消費者提供各種不同的支付選項。

「可迪付設計之簡潔令人印象深刻，去除了金融交易的一切複雜和成本，」其合作伙伴、IBM關係企業TES商務主管戴維斯（Rob Davis）在IBM部落格撰文介紹時，用「神奇小子」來形容張耀昀。

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「不懂的事情我就去試，常常試一試就真的發生了，」張耀昀說。

他的創業動機，來自於剛上大學時，在學校自助餐廳想要付帳，卻發現在英國這個金融大國，校內餐廳落伍地只能使用現金，不接受刷卡、手機支付等任何新科技，讓他動念想要解決這個問題。

「我很喜歡解決問題，」張耀昀說，「對我來說，創業就是一路不斷解決規模更大、更複雜的問題。」

而且，他一開始跳脫一般科技創業的窠臼，知道最大的挑戰，不在技術，而是如何盡可能找到最多的合作伙伴。（延伸閱讀：拿鐵寄杯背後的數位轉型心法 為何台灣7成服務業還做不到？）

一週工作8天，一年多簽下6大支付巨頭合作

確實，可迪付的前景仍存在諸多挑戰。數位支付行業人士均分析，可迪付在功能上並沒有太多創新，海外已有不少新創投入類似方案，其中最大障礙在於很難大規模吸引商家和用戶採用。

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目前為止，可迪付已可支援包含ApplePay、GooglePay等兩大行動支付，Visa、Mastercard、美國運通（AmericanExpress）等三大信用卡發卡機構，再加上支付寶，共有6大支付巨頭。

此外，IBM相關企業Cognition Foundry、TES，和Visa子公司CyberSource皆成為可迪付的技術合作伙伴。今年8月，張耀昀更獲邀在IBM一場線上活動中，與資深副總裁羅薩米力亞（Tom Rosamilia）進行對談。

（取自可迪付官網）

剛創業時甚至還沒成年的張耀昀，如何做到這一切？

「我的偶像是賈伯斯、馬斯克和馬雲，」張耀昀自己解釋，「我不會寫程式，所以我的理想就是像他們一樣，找到伙伴一起合作。」

在台灣科技業任職的姨丈蘇柏榮觀察，張耀昀不是傳統東方小孩的典型，有問題就不斷找身邊的人問，結果每個人都成為他的幫手。蘇柏榮就是他初期的免費諮詢對象，有近半年時間幾乎每天晚上都和他通電話。

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一路輔導、投資張耀昀創業的天使投資人、前惠普（HP）高階主管貝克（Chris Baker），是動用業界人脈為張耀昀打開第一扇門的伯樂。

他說，張耀昀創業非常投入，信念很堅定，且工作起來「就像一個禮拜有8天」。這股拚勁讓他一個19、20歲的孩子，只用一年多時間，就從一個在學校餐廳遇到的小問題，推進到和一連串國際級的大企業簽下合作關係。

貝克指出，可迪付的聰明之處，是找到了一個非常好的新定位。可迪付不自建新的支付，只專注做整合，得以把自己定位在其它大型巨頭難以競爭的位置。也就是說，可迪付因為夠小，所以巨頭們都願意與它合作。

張耀昀擅長策略思考和結交盟友，「正是下一世代金融革命的適合人選」，《彭博》在可迪付的長篇專文報導中，也給出這樣的評論。

現代版「孟母三遷」，三度搬家就為讓兒子學好中英文？

16歲開投資公司賺進千萬、19歲創業，張耀昀的父母，是這個「神奇小子」早早就發光發熱的背後關鍵。

例如，為了讓他有好的語言和求學環境，張家前前後後至少搬了三次家，宛如現代版「孟母三遷」。

2003年，張家就從台灣移民至英國，讓張耀昀在英語環境中成長。媽媽張佩倫解釋，他們夫婦兩人都是留學英國，再加上丈夫從事進出口貿易，經常台英兩地往返，「親身經歷發現語言能力一定要很精深，才能充分使用，想讓他更早、更小就去接觸，像母語一樣不要有障礙。」

一家人最早短暫落腳肯特郡（Kent），接著又搬到北部的曼徹斯特（Manchester）住了3年，但夫婦倆觀察到，曼城是工業城市，當地文化較為單一，擔心這不利於他長期發展，遂決定再度往南搬到溫莎（Windsor）。

（張耀昀提供）

「溫莎靠近倫敦，容易接觸到大都市文化，這裡的口音也更國際化，」張佩倫滿意地說。

張耀昀後來在當地進入溫莎男子學校就讀，才遇到啟蒙他投資的數學老師。

但隨著張耀昀慢慢長大，夫婦倆又開始擔心兒子「英文已經講得很地道，但中文不會讀寫，閩南語更是全忘了。怎麼辦？」

夫妻倆討論後，又決定第三次搬家。全家搬回台灣一年，讓張耀昀進入士東國小就讀，陪他學好中文。

回憶起這段經驗，張耀昀說，當時他白天在學校上課，放學後還要上安親班與家教課惡補中文，每天學習到晚上9、10點，一度懷疑「爸媽為什麼要帶我回來這個可怕的地方？」

但不同於刻板印象的虎爸虎媽，張耀昀的父母也有放任的一面。

一位台灣親友觀察，張家的教育非常鼓勵小朋友去做想做的事情。而且張耀昀很有研究精神，每次發現新興趣，就會蒐集大批資料說服家人出錢出力支持，經常把爸媽唬得一愣一愣的。但不管他有什麼新的想法，父母幾乎都是一律贊成，「可以說就是他最好的啦啦隊。」

無論是張耀昀13歲就想玩股票，或是18歲就犧牲大學求學時間投入創業，爸媽最終都被說服給他支持。

難道不怕他為此荒廢課業又創業失敗？已很了解自己兒子的張佩倫說，「他每天都在變不同的計劃，20歲還很年輕，就算失敗，也不是那麼重要。」

（責任編輯：黃韵庭）