最近有兩件開心的事，一是看到KKday、Vpon、iChef三家公司先後獲得海內外股東的C輪投資，正寫出各自精彩的創業傳奇；二則是個人在2019年出版的《新苗‧薪火》一書，獲頒2020年度經濟部「金書獎」，有幸成為推薦給中小企業主的經營管理優良讀物。

這兩件事其實是同一件事：在數位浪潮滾動的新經濟時代中，台灣的年輕創業家不畏艱險，遇山開路、遇河搭橋，已逐漸嶄露頭角；還有一群來自產、官、學的資深人士，扮演高年級實習生的角色，以薪火相傳的用心，協助新苗茁壯。

新冠肺炎疫情肆虐了整整一年，有太多的商業活動被迫停擺或延後，起步沒有幾年的新創企業營運尤其令人擔心。這時傳來三家新創公司不畏疫情，突圍而出的消息，著實振奮人心。

他們如何辦到的？

原本主力銷售海外自由行行程的KKday，雖然是疫情重災戶，卻能活用自身優勢，投入開發旅遊業預訂系統，協助在地供應商數位轉型，為營運打下第二隻腳，因而獲投資者青睞，創立六年募得總資金超過新台幣32億元。

此外，大數據整合方案服務商 Vpon，以及提供中小型餐廳iPad POS點餐系統與數據分析服務 iCHEF兩家公司，在疫情期間迎上企業數位轉型商機，各自獲新台幣12億元、1.5億元的投資。

Vpon的投資方來自日本、韓國、香港，拓展亞太區數據業務，也致力推動台灣成為未來全球數據樞紐；iCHEF服務的餐廳全球店家數量也即將突破9,000家，未來成長可期。

此三家新創企業能在疫情中逆勢成長有兩個共同點，首先，中小企業及餐飲店家數位轉型需求已來到生死存亡關頭，剛性需求推升服務商營運水漲船高。

其次，認知台灣市場規模有限，新創跨海發展資源不足的現實，選擇不加入終端消費的紅海市場，而是朝向與台灣傳統企業合作，終在科技轉折時代中創下佳績。

在創投業傾聽、分析、輔導創新創業的20多年中，看過無數由年輕新世代所主導、推動的各類型新創企業，由一無所有到抓住迎面而來的浪潮並勇敢地站上風口浪尖，有些自此一舉成名，當然有些難免功敗垂成。

於是，2015年開始在經濟日報以專欄「新苗‧薪火」，分享台灣產業經濟發展的趨勢脈動，以及新經濟企業包括資通訊、傳產業的再進化、新時代新事業及社會創新事業的興起等故事。

這些新經濟運動大都是由年輕新世代所主導、推動，而令人動容的是，其背後還有一股力量亦功不可沒，如政府部門國發會前後主委管中閔、陳美伶，資深企業人士如推動「搖籃計畫」的AAMA校長顏漏有，以及前Google台灣董事總經理，也是AI新創公司iKala與Appier獨立董事簡立峰等，他們積極對新經濟創業者提供資源並不厭其煩地擔任導師角色。

台灣年輕世代所主導的新經濟企業，在過去這些時間歷經階段性轉折，已逐漸茁壯成長，正引領台灣走向無限的成長可能。正如簡立峰接受媒體訪問時說：「台灣新創此時已經有了成功的條件，如果能夠從中推一把，就能加速他們成功。」