為什麼會投入數位健康的領域呢？
健康醫療領域通常有高度法規限制，相對保守且封閉。比如每間醫院的數據不互聯，民眾如果在這間醫院做了檢測，到了別間可能又要再檢驗一次，碎片化的資訊導致效能低落。而我們的初衷就是，透過數位轉型讓所有資料連結。一旦連起來，使用者就可以把自己現在和過去的健檢數據比較，有利於進行更多分析和預測，讓健康照護走向個人化。
在推廣數位健康上，有遇到什麼樣的困難嗎？
困難點在於，健康不是剛性需求，疾病才是，因為大家平常好好的，其實不會太在意健康議題，只有生病發燒了，才會比較注重。所以我們才會想要透過媒體《早安健康》的內容來推廣，讓大家知道健康的痛點在哪、認知到它的重要並培養健康意識，如此才會更主動管理自己的健康，從健檢到生活型態的優化，形成一個對自己有益的循環。
你認為，台灣人對健康的態度有什麼改變？
我認為大家對健康越來越關注，從當年SARS爆發，民眾的健康意識就有明顯提升，而這次的疫情，台灣的防疫表現也是大家有目共睹。不過仍然不可掉以輕心，因為全世界仍在對抗疫情，也開始數位轉型的革命，然而台灣的疫情狀況相對好，不一定有做這些事，所以要多注意。
對你來說，2020年是什麼樣的一年？
是巨變的一年，對很多人來說也很辛苦，但身在台灣其實已經很幸運。今年也可說是創新發展的元年，因為疫情之下，很多事不能做，但只要有一點創新的能量，就可能顛覆產業，變成大家的希望，像遠距醫療就是其中之一，以前有很多法規限制，但現在大家不見得方便去醫院，遠距反而成了解決方法。